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万鸿供应链公司:利益最大化,实现真正的共赢!

2018-03-23 来源:未知
当我们谈到供应链的时候,你脑海里首先想到的是什么?是它的英文Supply chain management,还是脑袋中浮现一个生动的画面一条铁链?当然,供应链其实是个网状结构。 供应链管理是进入21世纪后企业适

当我们谈到供应链的时候,你脑海里首先想到的是什么?是它的英文Supply chain management,还是脑袋中浮现一个生动的画面“一条铁链”?当然,供应链其实是个网状结构。

供应链管理是进入21世纪后企业适应全球化竞争的一个?#34892;?#36884;径,一?#20013;?#30340;管理模?#20581;?#38543;着全球经济一体化和信息技术的迅速发展,企业管理模式也要调整来适应环境的变化 。供应链由客户需要开端,贯穿商品规划到开始原材料供应、出产、批发、零售等等进程,基地经过运送和仓储,将商品送到终究用户各项事务的一系列活动。

杭州万鸿供应链管理有限公司,就是帮助原材料供应商、生产商、分销商、零售商以及最终消费者等成员实现利益最大化,做到真正的共赢!从我们杭州万鸿供应链管理公司的角度来说,就是以“为顾客创造最大价值,为社会创造最大效益”为宗旨,致力于为消费者提供一站式服务。

杭州万鸿供应链管理公司的管理关键:

(1)以顾客为中心,以市场需求的拉动为原动力。

(2)?#24247;?#20225;业应专注于核心业务,建立核心竞争力,在供应链上明确定位,将非核心业务外包。

(3)各企?#21040;?#23494;合作,共担风险,共享利益。

(4)对工作流程、实物流程、信息流程和?#24335;?#27969;程进行设计、执行、修正和不断改进。

(5)利用信息系统优化供应链的运作。

(6)缩短产品完成时间,使生产尽量贴近实时需求。

(7)减少采购、库存、运输?#28982;方?#30340;成?#23613;?/p>

杭州万鸿供应链管理有限公司?#34892;?#30340;供应链管理,可以实现四项目标:

(1)缩短现金周转时间;

(2)降低企业面临的风险;

(3)实现盈利增长;

(4)提供可预测收入。

杭州万鸿供应链管理有限公司,最终目的的三个意义:

(1) 提升客户的最大满意度(提高交货的可靠性和灵活性)

(2) 降低公司的成本(降低库存,减少生产及分销的费用)

(3) 企业整体"流程?#20998;?quot;最优化 (错误成本去除, 异常?#24405;?#28040;弭)

生产商、商家、消费者最终目的是什么呢?

对于生产商而言,货品畅销、需求量大!    

对于消费者而言,以最低的成本获得最满意的商品!

对于商家而言,实现商品利益的最大化!

杭州万鸿供应链管理有限公司,经营范围有供应链管理;预包装食品、初级食用农产品(除药品)、日用百货、五金电器、第二类医疗器械的销售(含网上销售);仓储服务(除危险化学品)。无论哪个业务,对于我们杭州万鸿供应链管理有限公司而言,都是以生产商、商家、最终消费者等为核心,实现利益最大化,做到真正的共赢!

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